Programa de mitigación del modelo de escasez de componentes electrónicos
Los plazos de entrega cada vez más largos para los componentes electrónicos han sido un problema para la comunidad de fabricantes de productos electrónicos durante meses, si no años.La mala noticia: se espera que esta tendencia continúe en el futuro previsible.La buena noticia: existen estrategias que pueden fortalecer la posición de suministro de su organización y mitigar la escasez.
La incertidumbre es una realidad constante en el entorno manufacturero actual. Es probable que la COVID-19 siga siendo la razón principal de la desaceleración de las compras de la industria electrónica.La nueva administración que guía la política estadounidense ha puesto los aranceles y las cuestiones comerciales bajo el radar, y la guerra comercial entre Estados Unidos y China continuará, escribe Dimensional Research en su informe patrocinado por Jabil "Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World".
La complejidad de la cadena de suministro nunca ha sido tan grande.La escasez de componentes está causando tensión y afectando el final de su vida útil, lo que significa que un componente de dos centavos puede provocar el cierre de una línea de producción.Los administradores de la cadena de suministro deben abordar las disputas comerciales, el cambio climático, los cambios macroeconómicos y los desastres naturales.A menudo carecen de un sistema de alerta temprana antes de que una cadena de suministro eficiente se vuelva ineficaz.
Los líderes empresariales están de acuerdo."El negocio es más fuerte de lo esperado y la demanda de muchos productos ha aumentado", afirmó un entrevistado de la industria electrónica."La volatilidad continúa debido a la epidemia actual y los riesgos asociados.
Los fabricantes de productos electrónicos deben trabajar con sus socios proveedores clave para garantizar que los productos con componentes críticos estén disponibles en los próximos meses.Aquí hay cinco áreas en las que su socio de canal puede ayudarlo a limitar la variabilidad del tiempo de entrega.
1. Diseño para plazos de entrega más largos para componentes electrónicos
Considere la disponibilidad de componentes críticos y los riesgos de tiempo de entrega al principio del proceso de diseño del producto.Retrase la selección de componentes entrelazados hasta más adelante en el proceso.Por ejemplo, cree dos diseños de PCB al principio del proceso de planificación del producto y luego evalúe cuál es mejor en términos de disponibilidad y precio.Los socios de canal pueden ayudarlo a identificar componentes que pueden tener tiempos de entrega limitados, brindándole la oportunidad de encontrar alternativas más disponibles.Con una base de proveedores más amplia y acceso a piezas equivalentes, puede eliminar posibles problemas.
2. Aprovechar el inventario administrado por el proveedor (VMI)
Un socio de distribución sólido tiene el poder adquisitivo y las conexiones de red para obtener las piezas que necesita.Al comprar productos al por mayor y almacenarlos en almacenes globales, los socios distribuidores pueden ofrecer programas VMI para garantizar que los productos estén disponibles cuando y donde se necesiten.Estos programas permiten el reabastecimiento automático y evitan desabastecimientos.
3. Compre componentes por adelantado
Una vez que se complete la lista de materiales (BOM) o el prototipo del producto, compre todos los componentes críticos o potencialmente difíciles de conseguir.Centrarse en las empresas con los plazos de entrega más largos para componentes electrónicos.Debido a que esta estrategia puede ser riesgosa debido a los cambios en los mercados y productos, resérvela para proyectos críticos.
4. Adoptar una comunicación transparente
Establecer y mantener un contacto estrecho con socios de canal clave.Comparta previsiones de ventas con antelación y frecuencia para poder satisfacer la demanda real.Los fabricantes pueden trabajar con sus clientes fabricantes para desarrollar programas de compras periódicas y repetidas para mantener un flujo constante de piezas a través de la planta.
5. Busque latencia innecesaria
Cada proceso se puede mejorar.Los socios de distribución pueden ayudar a identificar fuentes más localizadas o métodos de envío más rápidos para ahorrar tiempo en la adquisición de componentes.
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